5月22日下午三点，九联集团公司党支部闭幕第15次（提升）多媒体，传达培训培训十六届区委常委会第47次（拓展）会议平板心情。研讨会提出了“三个聚力”，做实经营，提质增效，产业兴企，效益强企。

交互表示，集團每名共产党员干部人员要铭记区委其主要干部“六讲六示范”要求，坚定产业园区运营商定位，聚焦“以实体经济构建温江现代化产业体系”大调研课题，认真谋划九联在高质量发展中如何着力、产业如何集聚，攻坚克难，锐意进取。一是合力核心抓落到实处。抓牢年产值和纳税，以行政体制改革的妙招、多元化的直觉思维预测分析性策划投资集团在纯天然肉食品、电子技术数据、三医等家产角度的渠道布局图、发展进步方式和执行渠道等省级重点工做。并且采取汇总表式服务培训管理、专题会式设计、专班式推动、穿透力式认真执行，抓三医工业开发区搭建、抓链主大型项目招引、抓工业开发区运营的服务培训，逐级传递学习压力、转化目标任务、压实系数权利与义务。二合力求真务实抓要点。坚持学习“事业投资项目化、每日任务的指标化、深化接点化”，统筹规划进行财产创业项目质的更好不断提升和量的合理安排增长率，并准备好池水河高新科技技术水平楼梯道加工业园新一期、三医五期、江安雅居等顶目谋划产品包装和开发技术构建推行时序，切实保障见人见事见任务见成效。按照开展调研侦查设计，抓准新措施，驱动缓解时代遗失、某些成长面对并且关乎投资控股公司长治久安成长的战略决策性一些问题。三是致力个人目标抓空缺。锚定今年初制定的关键日常任务，环绕着自动化科大永宁校内、“三医+AI”高新科技园、平等原则老场镇大都市设计提升等突出的修建产品，坚守的投资优先权、的修建产品为王、纳税为核，集结肾气做好操作调度中心、的修建产品工作工作任务、厂家服务培训和突出管辖区修建，奋斗加巧干，务实求时限，奋力以赴完工区委区国家制定的受众工作任务。