3月24日午后，集团有限公司党支部镇长、监事长李强主管召开会议升降三医产业园营商区域环境服务高质量高质量座谈交流会，克服面和工业区入驻京东制造业企业互动交流技巧互动交流，号脉接诊制造业企业转型升级趋势中的“困扰”“堵点”“重点难点”，学会聆听行业对提拔该项目营商环保的看法和意见与建议。该项目3家中小企业、3家售后服务标准管理人代表着及党委会常务委员、副副总副总刘真参展。

研讨会以“交流、理解、解困、共赢”为主线，大家面对面交流，畅所欲言，说问题、提建议，互相探索建立有效服务企业新机制，针对性地加强和改进相关服务工作，扎实推进园区营商环境建设。现场企业代表结合各自实际，围绕政策兑现、配套服务、设施配套、支持本地造等方面互动交流，发言坦率直接，问题直指要害，建议合理可行。

李强董事会长与企业主和服務院校积极参与沟通、深入调查沟通，在倾听其经济发展肺腑之言与困境诉说，战斗政企友好、共议经济区未来十年。根据性系统阐述的指导意见建意和诉说，驳斥集团有限公司将慎重认真梳理，按序探索、按序驳斥信访件，同一融汇贯通，及早探索出台效果好的、有根据性性的涉及优惠政策错施，奋发努力为经济区营造坏境先进营商坏境。

互相就最好地服务质量各个企业做到3点讲话。五是坚定这两个原则。认真落实开园、包容性管理理念，引入开园战略布局，建造积极产品经济性快速进展的开园情况；重要品牌问题，畅顺政企沟通交流推广方式，明品牌所要、解品牌所急，重点围绕股票整个市场整体全健康周期怎么算作到全方法省心产品，应用好处项目入驻京东品牌疏理快速进展难点、缓解快速进展数学难题、抓住快速进展新机遇、转发税收政策分红，不断的提高股票整个市场整体收获感和完美度。第二是应该把握住三主导性。始终如一以“市场、服务、需求”三个导向作为第一评价，以企业感受为第一感受，以群众满意为第一标准，提升服务温度，通过建立联系服务市场主体机制，进一步提升服务意识，提供精准服务，强化行政指导，依法依规帮助市场主体解决一批制约高质量发展的瓶颈问题，增强企业活力，助力企业发展，推动园区营商环境持续优化向好。三是制作好两个角度。再本着“四度”服务理念，扎实推进“安全度、便利度、温馨度、美誉度”服务效应，建立问题清单，提出解决方案，实现简单问题资产公司属地办理、疑难问题集体商议专项协调，切实帮助企业解决实际问题。用心用情用力为企业发展做好服务，全力实施好打造园区营商环境“升级版”。