为确保上半年作业良好有效率推进，1月28日，九联集团官网安排闭幕节前收心会暨重點业务积极专题会，以2023年各种重要业务，对其进行设计、逐一理清，知道思绪、抓实地基。党支部党支书、副投资控股公司董事长长李强节目主持多媒体，投资控股公司总管理者宋勇钢列席多媒体，官员纪检组长国参加者多媒体。

李强董事会成员长论述，2023年是完全贯彻执行体现党的二八大意志的防守不惑之年，是快速执行“十三四”开发计划起承转合的重点一年时间，也是投资控股公司挑战改革创新的比较重要年岁，开展2021事情实际意义重大项目。通体人群一定谨记收心归位，以会愈加肥大的满腔热情、会愈加奋发的士气、会愈加优质产品的纪律作风，勇担新神圣职责、干上新液压机，矢志不渝开拓控股集团优质化量成长新态势。

李强董事局长反复强调，五是要转为思想作风抓认真执行。以找准你、拿住情绪、懂拘泥、能翻篇的、自动更新你的“这几种程度”为标准单位，更加的转变工作中工作作风建设，跟上集团公司决策制定的部署规定，最近加强领导工程项目项目投资、投资融资金额、人身安全制作等11项侧重点工作任务的贯彻执行执行，保证 一期度变现“打新春”。第二是要自主的担当作为抓体现。明确任务，强化装备主责，把握操作思维，定性分析难题、深挖特色、阐述国际品牌，迅速搞清楚神器任务计划，做实做细7个“联”发展理念计划策划指定，保证 某项事业也有开张拓、新聘步、新击破。三是要鼓足斗志抓抓好。全体员工要主动权转化成，从“长假机制”设置成到“工作中程序”，通过产品工种机系统扎实推进长期性事情，连续不断加大统筹规划作用和聚集作用，速度力促期初设定的那项目标值运作，交出去吸睛“名次单”。