他略胖，但远未到胖若双方的境遇；他阅读速度快，但言谈仪态间却根本感不来他的烦躁；他幽默语言朴实，但伸手投足间基本味道没法一点高脂多油，比较多的体会是跟他有福之人气的圆脸协调一致，散冒出来出来的魔性。

他，就算陈军。

管的项目：有备无患

明代朱柏庐在他的《治家格言》中写道：“宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井”，打比方做这件事要早作安排，不用事到临头才想有效的方法，该倒跟今晚要宣传报道的男主角很领悟力。

他任务的经历特别丰厚，毕业季后在重庆省路桥集困任务近几年，通常去做地基、路、纽带及随道工业建筑的安装治理任务，从技术应用员到工业建筑科局长，从创业新项目总工到创业新项目运营经理，来旅游的一直在省一级公路工业建筑施工监理咨询了解业务具备在线测量、构造施工监理等业务。

2014年建立九联，担当过项目 先生、项目 工作心中建设项目流程部副营销运营经理、联讯司项目流程标准化服务部营销运营经理、集团公司建设项目流程标准化服务部副局长，还曾外派至郑州鱼凫产城实业集团有限责任工司担当副总先生先生，分管领导资金运维部和合同成控部。2021年当任群成本费用有效控制部副部周围。

总之办公成就已充足充裕，但他是不会仗着这一点点而对每哪项办公敷衍了事。他对每哪项办公都愈来愈贴心，责任一起，他这不仅会撸起袖口没多久干，还会把这身事过后或许造成的一国产困难注重面面俱到，并想好解决方法情况的万全之策，以此来来面对无数的种能够时有发生的还不确定的隐患，达到审时度势，防患于未然。

管职能部门：行成于思

自然界中的他总之是个不拘小节小节的人，但在运行中也是一款 重视起来细节描写的人，对部门乃至每一位员工员工粗心胸宽广意的时候能随时改掉，会很信心地帮朋友分享事情，并穿过事情的的问题看到了其底层逻辑，最后拿到满足辦法，以部门专业人员也很信任的他。

家里人潘婧叶说：“军哥很勤奋好学的，虽然说公程土建预算并不会他的本非常技术课程，仅是他会谦虚向非常技术课程人求教，并你专研学业的。”他知晓非常技术课程技巧点即是的工作的凯甲，一旦非常技术课程技巧点不是，也许还有一些精致事例的缺陷就难以以后出现 ，因此 他表杨并带着监管单位朋友在一起学业的，在监管单位挑起来学业的井喷式。他现正在考三级造价成本师，以此来来提高和丰富性自家的工作任务天赋。他给团队员立足本职好几回个吃苦耐劳、爱读书的好表率。

他融合上班实际情况，领头细化降本提效攻坚战规划，共整合五大条34小白点，重视投入资金、网站建设、营销推广服务等主要过程投资者利润的有效率把控，确认精深化工作管理、实验室管理标准体系，提质提效，更加较低内容投入资金营销推广服务投资者利润，推动投资回报最大化提升化。

管生产成本：公心为上

一款人比较好的状态是哪个？《金刚经》谈及：“不惊、不怖、不惧”，要正式完成谈何方便，但他还在贱行这六字真言的道上所向披靡。任务上，无可避免会发现困难重重，其个部门跟参建公司处事时，混合策略最长都是报价问題，各种度的信心无比考“手艺人”，有的期间候而且免无法口舌争夺战。但大多数是蓉禾雅居等20很多个顶目概成本预算建制、至善雅居等50个在修建的项目的月项目进度生产量审查，仍然职教创新发展公司实践教学中央等60个活动回款初审，他同心协力部分者用各自一枚公心、扎实的专业的基本知识和务实求真的理念与他反复零和古诺模型，等年也走过百转千回的零和古诺模型间维保了平台效益，有效的地管控了項目成本投入，为集团简介科学性行政决策提拱了强关键所在的的前提条件。

——这全方位作品翔实的大数据不也都是苦尽甘来的成绩吗？

你会信赖乘风破浪的最佳时机都会已来，到时先要吹拂征帆，横渡沧海。 （采写：王黎）