按照“大学习、大讨论、大调研”活动和“全面落实年”的任务要求，6月14日，九联公司董事长黄贵奇带着项目任务表、问题收集表，采取不发通知、不打招呼、直插现场的方式，随机对基础设施、产业载体、教育卫生等12个项目进行现场调研。
        
        调研过程中，黄董先后来到医学城A区药明康德项目配套道路项目、三医创新中心三期、区人民医院搬迁、幸福田园及团结桥幼儿园项目现场，在听取了施工组织、建设时序、推进难题等情况汇报后，黄董以一个个工作案例，语重心长、抽丝剥茧，与现场工作人员分析解决路径、探讨工作方法。
       他所述：工程建造刻绝不缓，工程工作人应往里面想、往细处谋，加大整合工程实施方案和进行施工公司，严格的可以依照“五大措施”追求，倒排施工时间、挂图进行作战，清晰承担人，实施军令状，深度1解決工程推广难的现况。

他追求：要好很多化防护经营卫生察觉、贯彻落实行为主体主责，保护油田势态，推进改革干好场所防护经营卫生文化铺设经营，预防防护经营卫生伤亡事故的再次发生。

九联公司企业管理中心、安全生产办负责人陪同调研。