7月28日，九联公司董事长杨朝召集领导班子成员及相关人员召开项目工作专题会。
会议传达了27日区委组织召开的项目工作专题会精神，通报了九联公司项目实施进展情况。杨董指出，项目推进总体进度缓慢，在工程管理上亟需整顿和加强。杨董要求，一是要严控关键环节，要按下达的第一批和第二批政府投资项目进度要求，进一步明确和把控关键节点，按节点倒推倒排相关工作；二是要进一步强化“片长”责任制，要按公司确定的医学城、教育和城南片区“片长”，由“片长”全程管控、系统推进片区内项目。若有重大疏漏，将对其实施严厉问责；三是要进一步强化内外的沟通协调，加强责任心、落实执行力，推进过程中及时发现、反馈和解决问题，决不将问题捏在手中或抛出后不再过问和追踪。会议强调，公司上下务必要按区委区政府和医学城（科技园）建设指挥部要求，攻坚克难，务求实干，全力推进年度项目建设工作。
